Sie stehen vor der Herausforderung, die organisationale Resilienz Ihres Unternehmens systematisch zu überprüfen? Sie ahnen, dass relevante Managementsysteme nicht ausreichend integriert sind, Silos zu sehr gepflegt werden oder die Unternehmenskultur nicht auf Resilienz ausgerichtet ist? Sie erwarten, dass die Resilienz Ihrer Organisation entscheidend gestärkt werden könnte, wenn Sie wüssten, welche Erfolgsfaktoren Sie angehen müssten? Nutzen Sie die Resilienz-Analyse als einen ersten Schritt auf dem Weg zur Stärkung Ihrer organisationaler Resilienz!
RESILIENZMANAGEMENT
Resilienz-Analyse
Resilienz-Analyse: Grundlage nachhaltiger Organisationsstärke
Vermeiden Sie unbedingt diese
ZWEI FEHLER
Reifegrad erfassen, Erfolgsfaktoren stärken, Zukunft sichern
RESILIENZ-ANALYSE
Nutzen Sie unsere wissenschaftlich fundierte Resilienzanalyse, durchgeführt in Kooperation mit der Hochschule Luzern. Wir identifizieren, wo Ihre Organisation im Kontext der Resilienz steht und wie sie widerstandsfähiger und entwicklungsfähiger werden kann. In der Analyse kombinieren wir qualitative Interviews, interaktive Workshops und datenbasierte Auswertungen mit bewährten Management-Standards. Erkennen Sie den aktuellen Resilienzreifegrad Ihrer Organisation und starten Sie mir der Stärkung der Erfolgsfaktoren. Wir liefern Ihnen den Ausgangspunkt: die Resilienz-Analyse!
Unsere Expertise
Wir sind Experten für organisationale Resilenzentwicklung. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Status quo Ihrer Organisation, identifizieren Schwachstellen und entwickeln individuelle Ansätze zur Stärkung Ihrer Resilienz – fundiert und lösungsorientiert.
Eine wichtige Voraussetzung für das Gelingen einer solchen Resilienz-Analyse ist ein Partner, der in der Wissenschaft für Exzellenz steht und mit innovativen Methodiken in das Forschungsfeld der Organisationalen Resilienz eintaucht. Die MEISSNER The Resilience Company setzt deshalb auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern und Prof. Dr. Jens O. Meissner.
Die Hochschule Luzern ist die Fachhochschule der sechs Zentralschweizer Kantone. Mit aktuell rund 8.300 Studierenden in der Ausbildung, über 5.200 Teilnehmenden an Fortbildungsprogrammen sowie 400 neuen Projekten in Forschung und Entwicklung ist sie die größte Bildungsinstitution im Herzen der Schweiz und genießt auch international einen ausgezeichneten Ruf. Prof. Dr. Jens O. Meissner ist Professor für organisationale Resilienz und Leiter des interdisziplinären Zukunftslabors CreaLab an der Hochschule Luzern. Er forscht im Bereich organisationaler Praktiken zu Resilienz, Hochzuverlässigkeit und Antifragilität auf Schweizer und internationaler Ebene. Meissner ist zudem Lehrbeauftragter für Organisation, Betriebswirtschaft und Management an der Universität St. Gallen.
Resilienz-Analysen
Unsere Leistung
Resilienz-Analysen haben für Organisationen einen enormen Mehrwert. Sie erlauben die dezidierte Betrachtung eines Unternehmens und fördern wissenschaftlich fundierte Ergebnisse zu Tage. So erfahren Geschäftsführende, Führungskräfte und Mitarbeitende mehr über Ihr Unternehmen und über die „blinden Flecken“ und bekommen Antworten auf Fragen, wie sie die Resilienz der Organisation nachhaltig stärken können.
Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen den Resilienz-Reifegrad Ihrer Organisation. Wir schauen uns die Erfolgsfaktoren der Resilienz in den einzelnen Resilienz-Dimensionen genauer an. Wo sind Schachstellen im Kontext der Resilienz?
RESILIENZ-ANALYSE
Preis auf Anfrage
- Zielgruppe: Organisationen am Startpunkt Ihrer Resilienzarbeit
- Dauer: Drei Monate ab Beauftragung
- Leistungen: In Kooperation mit der Hochschule Luzern nutzen wir strukturierte Resilienz-Frameworks und praxisbewährte Analysetools, um ein fundiertes Lagebild “Resilienz” zu erstellen. Bestandteil der Analyse ist zudem ein Fragebogen, der aus einem Instrument der neuseeländischen Regierung entstanden ist. Der Fragebogen ist innerhalb von 20 Minuten durchführbar. Geschieht dies mit allen Entscheidungsträgern einer Organisation, so entsteht ein Gesamtbild, welches zur weiteren strategischen Steuerung der Organisation dienen kann. Das Resultat wird in einem Spinnendiagramm abgebildet. Der umfassende Überblick lässt erkennen, wo das Resilienz-Profil der Unternehmung Schwächen und Stärken enthält. Wer weiter gehen möchte, kann auf dieser Grundlage Handlungsoptionen entwickeln und so die Resilienz der Organisation kontinuierlich stärken.
- Methodik: Interne und externe Einflussfaktoren werden systematisch erfasst, kritische Erfolgsfaktoren analysiert und Stärken wie Schwächen sichtbar gemacht. Mittels moderner Visualisierungsmethoden bereiten wir auch komplexe Zusammenhänge verständlich auf. Darauf aufbauend leiten wir priorisierte Handlungsfelder ab, identifizieren Quick Wins und formulieren konkrete Sofort- und Langfristmaßnahmen, um Ihre Organisation gezielt, datenbasiert und zukunftssicher resilienter aufzustellen.