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RESILIENZ IST…

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Krisen-und Resilienz-Beratung für Organisationen

Auf Krisen und disruptive Ereignisse kann und muss man sich vorbereiten. Strukturell, prozessual, methodisch und mental. Wir unterstützen Sie dabei.

Wir sind auf Krisen-, Präventions- und Resilienz-Beratung für Organisationen spezialisiert. Mit unserer Hilfe geraten Sie weniger häufig in existenzbedrohliche Lagen, meistern Krisen und disruptive Ereignisse selbstwirksam und können die in den Krisen liegenden Potenziale heben. Für die Krisenfestigkeit und wertschöpfende Langlebigkeit Ihrer Organisation und das beruhigende Gefühl, gut vorbereitet zu sein – auf alles, was die Zukunft bringen wird. Auf Vorhersehbares und Unvorhersehbares.

KRISE

Ihre Organisation befindet sich in einer akuten Krise?
Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung. Wir bieten Ihnen eine 365/24/7 Rufbereitschaft, Krisen-Know-How, skalierbare Ressourcen und eine hervorragende Reputation.

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PRÄVENTION

Ihre Organisation möchte oder muss auf Krisen und Notfälle vorbereitet sein? Wir führen Sie Schritt für Schritt durch den Prozess. Wir analysieren den Grad Ihrer Krisenvorbereitung, überarbeiten Ihr Dokumentenwesen und trainieren Sie für den Ernstfall.

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RESILIENZ

Sie möchten die Resilienz Ihrer Organisation stärken?
Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg der Zukunftsfähigkeit. Wir bieten Ihnen Impulsworkshops, Resilienz-Analysen und die Implementierung eines Resilienz-Managements im Sinne der ISO 22316:2017.

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Whitepaper Organisationale Resilienz

Geballtes Know-how

Kostenloses Whitepaper „Organisationale Resilienz”

Erfahren Sie, welche 7 Erfolgsfaktoren entscheidend sind, um Resilienz als erfolgreiches Management-System im Unternehmen zu etablieren. Außerdem haben wir wertvolle Tipps zum Start des Resilienz-Aufbaus in Ihrem Unternehmen für Sie zusammengestellt.

Referenzen

Zu unserem Kundenstamm zählen Konzerne, mittelständische Unternehmen, Behörden, Verbände und einzelne Personen in diesen Organisationen:

Unsere Organisation: adaptiv und flexibel

Krisenbewältigung ist komplex und braucht eine Vielzahl an Fachkompetenzen. Darum arbeiten wir adaptiv. Mit einem Kernteam aus fest angestellten Krisenkommunikator:innen, Krisen-, Risiko- und Resilienz-Manager:innen, das individuell aus unserem Expert:innen-Netzwerk ergänzt wird. Ob Medienanwält: innen, IT-Expert:innen oder Dienstleistungsunternehmen für Krisen-Simulationen – wir stellen die notwendige Fachexpertise für Ihren Krisenfall oder Ihr Resilienz-Projekt zur Verfügung. Flexibel zugeschnitten auf Ihren Bedarf und höchst kosteneffizient.

(Krisen-)Erfahren

Spezialisiert

Interdisziplinär

Skalierbar

Anpassungsfähig

Ausgezeichnet

Neues aus der Welt des Resilienz-Managaments

Dimension Management Systeme

Wofür steht eigentlich das “R” in DORA?

Was ist einer der Hauptgründe für die Implementierung eines Resilienz Programmes in Organisationen? Die Notwendigkeit, bestehende Vorschriften einzuhalten, insbesondere dann, wenn neue Vorschriften berücksichtigt werden müssen. Das sagen 64 Prozent der befragten Organisationen laut dem neuesten BCI Operational Resilience Report 2025. DORA und NIS2 sind „solche Vorschriften“. Für wen sie gelten und was sie beinhalten.
Katja Vondereck
10. September 2025

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Print-Ausgabe 2

In der zweiten Ausgabe erfahren Sie, welche Rolle Resilienz in Städten spielt und wie Resilienz als Management-System funktioniert.

Print-Ausgabe 1

In der ersten Ausgabe lesen Sie, wie Organisationale Resilienz mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zusammenhängt.

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

Albert Einstein
Physiker | Pazifist | Pionier